集團公司開展半年檢查審計

  為進一步加強目標管理,完善集團公司總控制度,6月20日董事長、總經理岳峰召開專題會議,針對上半年目標考核、審計等工作進行了詳細部署。

  6月27日-7月4日,檢查審計小組對沂源分公司、中房˙四季城項目公司、酒店管理公司、物業公司上半年工作進行了檢查審計,涉及財務審計,工程進度、技術、質量,招標,成本控制,安全管理,綜合管理等各個方面。檢查審計小組本著“要細、要實、要準確”的原則,嚴格檢查審計,將發現的問題進行了現場反饋,要求各責任單位對反饋的問題進行整改。

  7月6日,董事長、總經理岳峰主持召開半年檢查審計匯報會,聽取了檢查審計情況。岳總指出,此次檢查審計發現的違反集團公司要求等問題,一方面是因為工作人員違反制度、流程,不按照項目運營報告執行;另一方面是因為管理人員日常監管不到位、審核把關不嚴造成的。全員要加強自律,堅決貫徹落實集團公司制度、流程和項目運營報告,圍繞“規范、標準、細化”的工作要求,做到“內化于心、外化于行”;各單位一把手要高度自律,以身作則,率先垂范,降低管理成本,實現向管理要效益。

  岳總強調,為了確保問題整改到位,真正把管理落到實處,一要限時整改,各單位一把手作為第一責任人,要高度重視,對整改落實工作負全責,按照要求保質保量按時完成各項整改;二要實施常態化自檢和不定期檢查,各單位立即成立工作檢查小組,每周定期自檢,及時查找、堵塞管理漏洞,要“執行到位,責任到人,持之以恒”,實現以檢查促管理。

 
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